新闻资讯
NEWS近日，中国能建葛洲坝二公司承建的黄河流域海拔最高的水电站——玛尔挡水电站迎来机组全面投产的高光时刻。作为玛尔挡水电站项目参建者、葛洲坝二公司一名项目建设的“老将”，邱长华二十余载栉风沐雨，以满腔热忱与不渝信念，深耕于工作岗位，以脚踏实地的坚韧和勇于担当的精神，始终奋战在项目前沿，践行忠诚担当的“水电报国”精神。
岁月磨砺，不仅铸就了邱长华深厚的专业素养与卓越的项目管理能力，更彰显了他“干一行爱一行，专一行精一行”的匠心精神，在不断挑战与突破中，他逐步蜕变为一名以责任感和使命感引领团队的杰出项目经理。
高效履约，“十化”管理创佳绩
玛尔挡水电站是黄河流域在建设海拔最高、装机最大的水电站，是国家实施“西电东送”和“青电入豫”的骨干电源点，是国家和青海省重点能源项目。2021年，玛尔挡水电站项目全面复工，定下2024年3月底首发目标，较投标工期压缩17个月。
除了工期特别紧外，当时项目还面临高原高海拔、低温时间长等诸多难题，面对不可能完成的任务，邱长华表示，“只有坚定必胜的信念，与时间赛跑，一个工序一个工序地优化调整，才能实现目标”。他带领项目团队全面梳理分析，认真把握合同要约，合理倒排工期计划，为项目顺利推进奠定良好基础。
在项目建设过程中，邱长华始终坚持“履约是第一要务，进度是最大的成本”理念，不断优化完善项目管理体系，逐步将项目打造成为集项目管理模块化、队伍建设专业化、现场组织工厂化、施工工艺标准化、施工作业机械化为一体的管理示范项目，实现高质量项目管理助推项目圆满履约。
面对工期紧、任务重的挑战，邱长华带领项目团队紧盯目标、攻坚克难，在保证安全生产和施工质量的前提下，仅用三年时间，就挖出了数千米长的地下洞室群，以及相当于25层楼高、可容纳6架波音737客机的地下厂房，多次刷新了同类工程建设新纪录，为按期实现玛尔挡水电站下闸蓄水、首台机组投产发电等重大节点目标奠定了坚实基础。2024年，玛尔挡水电站项目被中国能建评为2023年度项目管理“十化”优秀示范项目和标杆工程。
科技引领，技术创新破难关
面临氧气稀薄、设备降效、天气寒冷多变等重重困难与挑战，用科技引领技术创新来攻坚克难，在玛尔挡水电站建设中尤为凸显。
为了获取湍急水流的能量，玛尔挡水电站建造在了陡峭的峡谷间。在有限的空间里放下几层楼高的发电机组成套设备，必须在山体内开凿出足够大的地下洞室。而玛尔挡山体的岩石硬度非常高，危险的爆破作业在高峰时这里一天就要进行28次之多。
“机窝的围岩本身就很差，所以说你爆破孔径用90厘米是不行的”“孔径是有争议的是吧！成孔装药是不是还得调”……爆破前，这样的论证在邱长华办公室，随时都在上演。三年中，他带领团队和建设者们一起挖出了48个洞室。他办公桌上的爆破图纸已经是厚厚的一摞，图纸上的每一个小点都是一个爆破孔。孔径、孔深和孔间距……每一次爆破参数的设定，邱长华都会反复论证并精确计算。
作为水电站关键性工程的岩锚梁，是地下厂房最关键承重部位，其岩台宽度仅有1.1米，在这个连人转身都略显局促的空间里，要完成这项集光面爆破、锚固技术、应力应变和位移量测技术等于一体的施工任务，其技术要求犹如在厂房的岩壁上“绣花”。为此，邱长华组织QC攻关小组，钻研新技术新工法，先后提出了4种施工方案，组织4队成员同时进行1:1仿真工艺对比试验，通过一个个技术革新、发明创造攻克了温差大、地质结构复杂等系列难题，最终岩锚梁开挖获评“质量样板部位”，浇筑仅用29天完成，外观达到“镜面”免装修水准。
“在玛尔挡水电站建设过程中，攻坚克难新技术的研发随处可见。如进水塔混凝土浇筑采取‘搭棚子’‘盖被子’传统技术外，还针对性的研发了砂石系统‘干+湿’组织工艺，拌合系统保温技术等”，玛尔挡项目部总工程张瑜表示。采用全新的方法，经过夜以继日的攻关，难题被一个个破解，新技术的采用为玛尔挡水电站的建设赢得了更多时间。
经营创效，强化管理保目标
如何通过经营管理既保证工程顺利建设，又能实现经营目标，邱长华有着自己独有的理解：强化“三全”管理。
通过全面实施全预算管理、全成本管理、全绩效管理，既减小资金收支偏差，又降低了施工成本，极大地提升了项目盈利能力。加强商务管理，全力做好项目二次经营，主动寻找“突破口”，制定相关管理办法，强化全员“经营”意识，成立专班采取集中办公，通过外部咨询、专家指导、高层对接等方式推进问题解决，提高效率。
在邱长华的带领下，玛尔挡水电站项目成功破解经营困局，既为工程建设提供了强力的资金保障，又顺利完成公司下达的生产经营任务，被葛洲坝集团评为“杰出项目经理”。
党建引领，凝聚力量促发展
作为支部书记，为有效破解党建与生产经营“两张皮”问题，邱长华结合工程实际和项目特点，运用项目管理理念、模式和方法，以“6+N”模式创新开展“创岗建区”活动，以部室为单位划分“党员责任区”，引导各责任区围绕生产经营中心大力开展“党建+”活动。
在急难险重任务面前，邱长华身先士卒、以上率下，带领广大党员干部成为项目建设过程中的“排头兵”和“顶梁柱”，做到了关键岗位有党员领着，关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着，充分发挥出党员在推动工作、促进生产经营的示范引领作用，为项目顺利履约提供坚强保障。在他的带领下，项目部18名党员先后荣获上级各类荣誉，1名党员荣获“中央企业优秀共产党员”称号。
“我们坚持‘以班保日，以日保周，以周保月’的理念，建立工作‘首责’和‘AB角’机制，压实责任，把不可能变成了可能”，邱长华坚定地认为，“面对困难，找方法思路就会越找越开阔”。
邱长华表示，“大江、大河、高山、流水，我们作为一名水电人，你用手去触摸它或者用身体去接触它的时候，那种崇拜和尊敬就会油然而生”。作为一名“老”水电人，他始终坚守薪火相传、忠诚担当的“水电报国”精神，用“干一行爱一行，专一行精一行”的匠心精神，在祖国的水电事业上不断铸就新的水电丰碑。